L’organigramma che non c’è
L’organigramma che non c’è L’organigramma è una di quelle cose che tutti hanno, pochi usano e quasi nessuno aggiorna. Lo Strumento Un organigramma serve a una cosa sola: evitare che le stesse decisioni vengano prese tre volte da tre persone diverse. Se...
Rilanciare l’azienda o venderla?
Rilanciare l’azienda o venderla? Dare continuità all’azienda: due strade possibili. Come affrontarle senza perdere valore? Il momento delle decisioni strategiche Arriva un momento nella vita di ogni azienda in cui la priorità non è più soltanto crescere, ma garantire...
Quando il problema è l’organizzazione
Quando il problema è l’organizzazione Team e sistemi coerenti: perché senza allineamento l’azienda perde valore. Il problema Molte aziende attribuiscono le proprie difficoltà al contesto esterno: mercato più competitivo, clienti più esigenti, margini sotto pressione....
Fine Anno: i numeri non bastano.
Fine Anno: i numeri non bastano. Consigli pratici per analizzare i risultati. Stiamo curando il sintomo o la causa? Tiriamo le somme Novembre, Dicembre e Gennaio sono i mesi in cui molte aziende “tirano le somme”.Si guardano i numeri, si confrontano con l’anno...
Quando affronti un’opportunità agisci con coraggio, preparati con cura, prendi decisioni con determinazione e sii di ispirazione!