Visioners
  • Home
  • Servizi
    • Vendite, Marketing & Comunicazione
    • Strategia & Direzione Aziendale
    • Change Management & Riorganizzazione Aziendale
    • Advisory Board & Consulenza alla Governance
    • Temporary Management
    • Formazione
  • Visioners
  • Contatti
  • Blog
Seleziona una pagina
I primi 90 giorni di un Temporary Manager Commerciale

I primi 90 giorni di un Temporary Manager Commerciale

da Vincenzo Mele | 12 Gen, 2026 | Vendite, Marketing & Comunicazione, Advisory Board & Governance, Strategia & Direzione, Temporary Management

I primi 90 giorni di un Temporary Manager Commerciale Nei primi 3 mesi vedrò qualcosa di concreto? Temporary Manager come catalizzatore Di solito, quando c’è una sensazione diffusa che qualcosa non stia funzionando come dovrebbe, la crescita rallenta o procede in modo...
Poltronesofà: sanzione da un milione di euro

Poltronesofà: sanzione da un milione di euro

da Vincenzo Mele | 7 Gen, 2026 | Vendite, Marketing & Comunicazione, Advisory Board & Governance, Strategia & Direzione, Temporary Management

Poltronesofà: sanzione da un milione di euro Le multe Antitrust e il valore della vendita etica! Il Caso Poltronesofà Negli ultimi anni Poltronesofà è diventata un caso emblematico nel dibattito sulle pratiche commerciali scorrette, a seguito di più interventi...
Ingresso di nuovi soci

Ingresso di nuovi soci

da Vincenzo Mele | 15 Dic, 2025 | Change Management, Advisory Board & Governance, Strategia & Direzione, Temporary Management

Ingresso di nuovi soci Come gestire il cambio di governance senza distruggere valore. Il momento in cui l’azienda cambia davvero Un’acquisizione o l’ingresso di nuovi soci non è solo un’operazione finanziaria.È un cambio profondo di equilibri, spesso più...
Lacoste e gli animali a rischio

Lacoste e gli animali a rischio

da Vincenzo Mele | 9 Dic, 2025 | Vendite, Marketing & Comunicazione, Strategia & Direzione, Temporary Management

Lacoste e gli animali a rischio Vendere un prodotto non significa più solo proporre un capo, ma raccontare una storia. Il progetto “Save Our Species” di Lacoste Nel 2018 Lacoste ha lanciato il progetto Save Our Species, un’iniziativa che unisce strategia di vendita,...
L’organigramma che non c’è

L’organigramma che non c’è

da Vincenzo Mele | 1 Dic, 2025 | Strategia & Direzione, Advisory Board & Governance, Change Management, Temporary Management

L’organigramma che non c’è L’organigramma è una di quelle cose che tutti hanno, pochi usano e quasi nessuno aggiorna. Lo Strumento Un organigramma serve a una cosa sola: evitare che le stesse decisioni vengano prese tre volte da tre persone diverse. Se...
Rilanciare l’azienda o venderla?

Rilanciare l’azienda o venderla?

da Vincenzo Mele | 24 Nov, 2025 | Strategia & Direzione, Advisory Board & Governance, Change Management, Temporary Management, Vendite, Marketing & Comunicazione

Rilanciare l’azienda o venderla? Dare continuità all’azienda: due strade possibili. Come affrontarle senza perdere valore? Il momento delle decisioni strategiche Arriva un momento nella vita di ogni azienda in cui la priorità non è più soltanto crescere, ma garantire...
« Post precedenti

Quando affronti un’opportunità agisci con coraggio, preparati con cura, prendi decisioni con determinazione e sii di ispirazione!

Ricerca

Create. Amaze. Inspire.

Quando affronti un’opportunità agisci con coraggio, preparati con cura, prendi decisioni con determinazione e sii di ispirazione!

QUIK LINKS

Diagnosi Strategica
Contatti
Blog

VISIONERS

37131 Verona (VR)

P.Iva 03176810731

EMAIL

info@visioners.it

SEGUICI

  • Segui

Progettato da Visioners | Tutti i diritti riservati © 2025 | Visioners di Vincenzo Mele | P.Iva 03176810731